Strategisches IT-Budget in drei Schritten
Unser optimierter Drei-Schritte-Ansatz gewährleistet ein umfassendes und präzises IT-Budget für Ihr Unternehmen. Erstens helfen wir Ihnen, ein Top-Down-Budget zu erstellen, das strategische Prioritäten auf Führungsebene setzt. Als Nächstes entwickeln wir ein Detailliertes Bottom-Up-Budget, das abteilungsbezogene Bedürfnisse und Erkenntnisse erfasst. Schließlich harmonisieren und angleichen wir beide Pläne, um Ihr IT-Budget zu verfeinern und abzuschließen, sodass es Ihre Geschäftsziele effektiv unterstützt.
Strategische Ausrichtung setzen
durch Erstellung des Top-Down-Budgets
Setzen Sie Ihre strategische Richtung, um die Ziele und Prioritäten Ihrer Organisation für eine erfolgreiche Zukunft auszurichten!
Sie erhalten ein Top-Down-Strategie-IT-Budget, das umfasst:
- Hauptzahlen Ihres IT-Budgets
- Hochrangige Organisationsziele und Prioritäten
- Liste der Schlüsselinitiativen, die mit den strategischen Zielen abgestimmt sind
- Service-Portfolio und Katalog mit Kernangeboten
- Hauptkostenfaktoren und Ressourcenannahmen
- Budgetrichtlinien und Parameter für Abteilungsbeiträge
- Zeitplan für Budgetierung inklusive interner & externer Kommunikationspläne
- Finanzielle Leistungskennzahlen (KPIs)
Standardpreis für KMU: 12.500 CHF
Aktionspreis: 4.990 CHFSpezifische Bedürfnisse erfassen
durch Erstellung des Bottom-Up-Budgets
Erfassen Sie abteilungsspezifische Bedürfnisse, um ein Budget zu erstellen, das die Prioritäten Ihrer Organisation wirklich widerspiegelt..
Sie erhalten ein Bottom-Up-Strategie-IT-Budget, das umfasst:
- Detaillierte Zahlen Ihres IT-Budgets
- Finanzielle Leistungskennzahlen, die den Organisationszielen und Prioritäten zugeordnet sind
- Detailliertes Budget für Schlüsselinitiativen, abgestimmt auf die strategischen Ziele
- Detailliertes Budget für Service-Portfolio, Katalog und Kernangebote
- Gegenüber überprüfte Service-Budgets und Ressourcenallokationen basierend auf Kostentreibern
- Interne Abstimmung der Budgetrichtlinien und Parameter
- Das detaillierte IT-Budget ist zeitlich geplant und basiert auf spezifischen Ressourcen, Services usw.
Strategischer Abgleich
durch Finalisierung & Überprüfung des Budgets
Erreichen Sie finanzielle Klarheit und strategische Ausrichtung auf Top-Management-Ebene, um den Erfolg der Organisation voranzutreiben.
Sie erhalten ein ausgerichtetes, finalisiertes und überprüftes IT-Budget für Ihre Organisation, das umfasst:
- Abgerundetes und abgeglichenes Gesamtbudget, das Top-Down- und Bottom-Up-Eingaben integriert
- Budgetzuweisungen, die den strategischen Prioritäten zugeordnet sind
- Klare Dokumentation der Budgetannahmen, Ziele und Einschränkungen, Konsensbereiche und Abweichungen
- Zusammenfassung für das Top-Management, die wichtige Erkenntnisse, Entscheidungen und nächste Schritte zeigt
- Abgerundete finanzielle Leistungskennzahlen, die den Organisationszielen zugeordnet sind
Schneller Weg zu nachhaltiger Wirkung
Müde davon, zu hören, warum ein IT-Budget nicht machbar ist, und möchten Ergebnisse so schnell wie möglich?
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